你好。大家好。非常感谢你 加入。我的名字是加勒特·克莱蒙斯 今天我们将讨论加
速
智能制造带动业务增长。那么让我们直接进入正题吧。
简单介绍一下我是谁。再次。我叫加勒特·克莱门斯。我 做了MES
罗克韦尔自动化公司的顾问，已经工作了不到五年。现在 已经
在技​​术咨询行业工作了大约 10 年，开发了各种
制造执行 全面的解决方案和各个行业，例如
如您所知，制药生物技术和医疗设备非常精通
这些制药生物技术医疗器械内的各个监管机构。
工业以及其他
涉及我们在我们的发展中演变的监管或权威实践
这些问题也是如此，例如 24 21 CFR 第 11 部分
88的奈一切你都是a
标准也是如此。所以今天我们要像我一样谈论
说通过智能制造加速您的业务增长。
所以在我们这样做之前，我只想设置水平
一点点只是提供一点点基础。所有关于智能的理解
制造确保我们理解。嘿，什么是智能制造？什么是什么
当我们谈论智能制造时，我们在谈论什么？所以首先也是 最重要的
我们经常遇到的问题是，什么是智能制造？
其核心是基础？这是两个支柱。这是聪明人与你的
智能技术。它能够让知识库工作者并应用
全面综合。解决方案 为基础提供智能制造整体解决方案。就这样了
关于拥有智能技术的聪明人能够带来这两方面
一起。我们还与专业人士携手合作
协会称为梅萨制造执行解决方案协会。
我们与他们合作得非常好 我们与他们合作得非常好
一直相当多
并能够为我们的内容定义一个非常好的定义或建立一个非 常好的定义
喜欢叫智能制造。所以，你又知道了
我再次我们谈到 智能制造只有两个关键支柱，这难道不是聪明人吗？
技术。这只是更深入一点
围绕智能制造的定义。据了解，智能制造是
真正的智能实时编排和优化您的
业务以及您的物理和数字流程。
不仅在您的工厂内，而且在您的整个价值链中，
所以我们将讨论如何利用智能实时编排
优化您的业务。处理你的物理过程
您的数字化流程以及您的数字化流程 工厂以及整个价值链，而不仅仅是在您的特定领域内
植物。那么智能的几个特点
所以我们知道智能制造本身就是智能的。
它具有主动智能而不是被动智能和传递智能
利用正确的数据做出实时决策
在正确的时间提供正确的数据，以便正确的人员做出响应 并做出相应的反应
根据这些数据做出正确的决定
限制。这是关于协调所有这一切。数据， 确保数据在整个流程中顺利流动
确保我们的资源、人员、设备或资产都拥有适当的
对您的业务流程的访问和可见性，并且跨域同步
使您的数据和流程从摇篮到坟墓顺利流动。
这是关于了解您的业务以及全面了解您的业务
物理流程与数字流程的区别
这是关于了解人们、物理设备和数字设备。它处理
你正在一起协调，以便他们连接起来
全面融入温暖一条价值链，
最后是关于优化这些功能的这些方面
商业。这是关于采取我们所能采取的措施并优化利用您的 可用资源。
您有可用的人员、有可用的设备并可以一起运送物品
优化。海洋了解我们能做什么以及如何最大限度地提高我 们的效率和
围绕我们流程的某些关键方面的有效性。
所以我们理解智能制造是关于编排的智能。是关于
建立和理解我们的业务流程 开发我们的具体流程
了解并优化我们的数字化流程
全面满足我们整个互联价值链的需求。
所以当我们谈论智能制造的时候，很多时候人们都有一个 很好的理解
老式制造业是什么
旧的旧的，你知道，旧式的制造，对吧？
所以很多时候当人们想到 制造业，他们认为低成本劳动力能够在
最便宜 最便宜 最便宜 能够专注于什么
我们能提供什么能力 无法提供正确的老派心态
关于，你知道，我能生产多少，我能生产多快
对比？你知道，我能做到多便宜吗？
而智能制造。这是一个完全不同的视角。是
完全换档。我们不一定关注低成本劳动力
专注于我们知识渊博的员工队伍。我们希望确保我们的员 工队伍
知识渊博，因为专注于诸如容量和 PlantPAX 之类的事情。
我们专注于我们真正能做的事情
我们满足客户的需求，对吧？因此
重点是我们的能力 我们的副业能力 我们的能力是什么
“做事”与“做简单的事”的能力在于专注于我们的能力 并从中学习。
员工从我们的成就感和理解中学习。嘿，我们可以修改一 下吗
某些过程某些产品。我们可以吗 我们可以吗
适应 多一点 多一点 直观地以及建造池塘和理解
我们的数字工厂，对吧？这不仅仅是产生对煎锅的理解
这些方面都在我们自己的流程和理解之内。嘿，
我们不能只生产
我们实际上可以关注敏捷性的一切。我们可以
注重反应能力。我们可以专注于满足客户需求的其他方面
并实施智能制造解决方案，以便
你可以在这里看到老式制造与智能制造
制造完全取决于您的观点以及差异
处理事情。这是关于能力与能力的关系，能够专注于敏捷 性
以及响应能力与整体批量生产的关系。
智能制造也是技术的集合。
这是技术的积累。这不仅仅是
必然是一项技术。它是
它是
您的整个 IT 基础设施都包含在您的智能制造中。
再说一遍，它也是互补的并且
增量也是如此。而不是我们不一定要
立即实施我们的整个战略，我们可以专注于一两件事，并 逐步进行
开发并逐步实施。因此，再次采用智能制造，这是非常重 要的
不同类型的技术通过协作整合为一种技术。
这是为了让移动互联网能够拥有
运营商利用移动互联网，使我们能够拥有云技术，
正确的，它允许我们甚至连接到我们的设备已经或只是
基本上都有物联网利用 物联网与我们的设备并通过各种方式提取我们的各种数据
设备。这也与拥有
通过它，我们可以通过机器人跟踪实现基本自动化
通过增强现实进行群体机器人 3D 打印
所有这些都是相互补充的技术，并且是智能的一部分
制造解决方案。再说一遍，其中很多都不是
很多解决方案都很小，我们的积分
我们对您的整体解决方案表示赞赏。所以你不一定要集中 注意力
您的整个策略可能会侧重于流程的某个特定方面
在您的总体战略范围内。
我们可以在这里看到智能制造。这不仅仅是在你的特定范 围内
制造工厂。它贯穿您的整个价值链。这是从摇篮到坟墓的 权利
智能制造。是的。这是关于监控您的生产流程以减少
真正的时间浪费，对吗？可能有点关于实施
实施基于状态的维护、正确或汇总产品数据或其他
根据需要提供第三方数据，但它还涉及能够远程管理设 备。
这是关于能够跨不同站点远程传输信息
提供整个供应链的跨渠道可视性，总之在您的全球范围内
整个运营过程具有可见性
流程正确 智能制造触及方方面面
您的业​​务流程的这些方面。
并且可以并且可以优化几乎每一项 这些都是这样或那样的。
总而言之，我们喜欢说智能制造正在转型
制造业重新成为经济强国，
正确的？我们终于恢复了强劲的经济
我们的智能制造让这里蓬勃发展。我们非常非常
对智能制造持乐观态度，它有多么有益以及如何
它可以很强大。
所以我们讨论了一些智能制造，只是有水平设置，所以现 在
我们将讨论如何开始加速我们的新方面
业务可能专门是新产品开发或推出新产品
产品进入我们的市场。
所以我们知道很多时候在开发新产品时引入新的
将产品推向市场是一个非常耗时的过程。这个需要
很多人很多团队跨多个地区开发
携手合作。我们知道这都是理所当然的。这全都是关于
客户了解客户的需求，但同时我们需要
从供应链的角度来理解。需要什么？对于这款新产品
产品计划或运营角度可能需要什么对吗？但即使是从一个
从维护的角度来看，我们将如何开发这个新产品
知道围绕建筑有很多事情
或者创造或向市场推出新产品，对吗？我们如何走向现状
我们的人民，以及我们将如何与我们的人民共同应对。我 们怎么样
我们的业务流程将会是什么样子 就像在维护方面我们将如何处理该井周围的所有分析
关于它的质量方面。我们是否能够真正做到
打造优质产品
满足我们的各种监管需求
创建设计时所有这些都要考虑在内
或推出新产品。
什么是智能制造才能保证新产品
尽可能快速、轻松地设计、工程、制造
这样我们就可以看到我们的信息是如何传播的
我们能够实现智能制造的整个 IT 架构
将 ERP 中的各种信息快速传播到
深入到 0 级或自动化层。
采取各种。这一切都是为了集成
开发新产品的解决方案。是的，我们是
开发新产品。我们必须把它建造出来。我们必须我们必须 理解
围绕该产品的各种数据，我们实际上必须
传播并解读该信息
在流程中的各个系统和各个步骤
正确的智能制造能够
简化大量信息的传播，以便我们能够
控制传播的地点、时间、方式和原因，并允许此类事情。 正如你
要知道，我们的订单是物料清单，是规格，只是一般的新 产品
信息自然地流过我们的
从 IT 到 OT。新产品也随之而来
说明新的SOP新程序和工作说明。所有这些都可以包含 在
我们的智能制造战略
以及向我们提供有关的数据和实时反馈
整体制造过程也是如此。所以我们可以在这里看到
使用智能制造策略有很多好处
实施产品以及我们如何利用
全面的系统与我们 智能制造战略。所以当我们再次开发新产品时，
我们讨论了这一点。它有多个团队多个组。它是
这里的活动非常耗时、繁重。五月
需要来自多个团队的多名成员通过智能进行大量协作
制造业。这一切都是为了能够确保与
开发该产品并推向市场的整个团队写道
正确的。有关在我们团队中全面共享实时信息的信息
能够深入了解我们业务流程的特定方面，
但这不仅仅是拥有这些信息就能看到
具有该信息的动态可视化的信息，对吧？所以马特只是
拥有完整的数据列表，但能够查看特定的仪表板
并从相当高的层面了解我们所处的位置以及我们正在做什 么。
通过智能制造，我们也能够专注于
质量焦点流程。我们实际上可以看一下并确定我们是
我们所做的一切都是第一次就正确 第一次就过去了第一次我想那就是
怎么说呢，这也是关于再次
它的制造业本质上是数据驱动的
过程，对吗？一切都与数据有关。所以我们想确保我们再 次拥有
那个数据。在正确的时间正确的数据
适合合适人选的地方 所有这些都包含在您的制造中，您就是智能制造战略。
那么让我们继续谈话吧 关于智能制造和人类力量的一些知识
或劳动力。所以
这里有一点需要注意，你知道，如果没有我们的现代技 术，没有我们的
没有我们现代工作流程来实际驱动这些的现代工具
我们的运营效率。最终将努力获得成功
我们未来将无法保持竞争力。
解决这个问题的部分是我喜欢的
呼叫已连接的工厂工人。
而如果我们能够专注于实现互联工厂的目标
工人。我们实际上可以提高工人完成工作的能力
更快、更安全、更有效的方式。
让我们来谈谈互联工厂工人是什么样子以及目标是什么
当你有一个联网的工厂工人时，你就是在试图作弊。
再说一次，当我们谈论这个时，一切都是关于拥有这一切 都是关于这一切都是关于
正确的人在正确的时间、正确的地点获得正确的信息。
正确的信息正确的时间正确的人正确的地点，对吗？所以 与是
具有智能制造战略的互联工厂工人能够参与
更好地参与或劳动力让他们有洞察力和
能够聪明地根据某些事情采取行动
可能会出现，这可能有助于最大限度地减少计划外停机时 间，这可能会有所帮助
最大限度地提高我们的产量，同时确保我们拥有优质的产 品
当然，首先也是最重要的是全面提高安全性，但我们知道
互联工厂的工人也都与赋权有关。我们想
赋予员工尽可能多的权力，为他们提供成功的正确工具
所以这就是这样的事情 一般支持，可能是远程支持或现场支持
其一般维修保养 反馈或洞察力或只是一般的实时可操作信息
总而言之，可以实现更好的员工协作以及更加高效和
有效解决问题越多，我们赋予员工的权力就越多，我们做 得越多
工具。我们帮助他们取得成功 我们越快解决这些问题并了解
根本原因并寻找解决方案。是的，当然，这一切都是为了 赋予权力
为劳动力工作。但同时也为他们提供了正确的技术
正确的工具，就像我说的，拥有工业物联网之类的东西
拥有具有基于位置的服务的移动设备能够利用诸如
条形码扫描仪 RFID 甚至可穿戴设备。所有这些都 是
技术推动者让我们的工厂工人联系更加紧密
这有助于我们的智能制造战略。
我们也是这一切都是为了给予
我们的信息 为工厂工人提供信息 为他们提供正确的信 息
在正确的时间，对吗？所以这不仅仅是淹没
操作员持有一长串工作说明或 CAD 图纸，或
那种性质的东西。关键在于在正确的时间提供正确的信息
即使是在预测的基础上，也可以通过我们的智能计划维护 来实现。
再次，我们讨论了一些关于能够提供这一点的支持
实时远程支持，当您有很多人时，这是非常重要的
不同的站点，当然我们要确保连接的因素
工人有按需或施工。这是一个非常关键的关键方面
我们的互联工厂工人拥有深入的详细图纸
手册 文件 Sops DWIs electroguard 工作说明
你说出它的名字就包含在内。这就是我们正在谈论的。当 我们谈论
能够指导操作员的按需工作指令
从头到尾深入了解您的流程
通过某种视觉指导或在职培训
甚至与 我们的连接工厂包含某些智能技术，例如 AR 和
VR
工人。然后再次，
你知道作为一个连接器 工厂连接 工厂工人的一切
无纸化以及能够全面数字化执行不是不行
曾经不得不触摸一张纸质签名第一次签名或任何东西
就像能够完全在玻璃上操作一样
能够看到执行团队的质量。查看家谱 查看您的整体
工作说明。一切都为我们提供
为我们提供了优质的互联工厂工人
我们正在寻找。
哦，不，我们知道，对不起。我们知道互联工厂
工人都是关于三个三个关键方面。这是关于提供适当的
培训为他们提供了学习调整以获得适当技能所需的工具
旨在提高速度、准确性和总体成本
有效性和知识转移就是为他们提供实时工作指示。
他们需要帮助他们渡过难关
基本流程或给予他们不同的
根据可能发生的情况提供指示
本质上只是提高生产力并提高我们的速度和准确性
制造作业中，速度和准确性非常关键。
速度和准确性缺一不可
当然，如果事情确实发生，问题确实出现了，就帮助他们
能够扩展现实来帮助他们识别
任何问题，也许收集更多信息，也许开始做并遵循一些
总体而言，维护或维修确保了我们的有效性
对我们偏差的干预。当然最重要的是改进
我们的员工以及工厂工人的安全
所以我们可以在这里看到拥有智能制造战略
专门用于我们的工作。力量 就是在正确的时间向正确的人提供正确的信息
正确的地点培训他们为他们提供正确的工具
在他们在此过程中取得进展时向他们提供正确的详细信息 是正确的
然后给他们 如果出现任何问题，需要什么支持？
所以我们谈论了一些关于我们的员工的事情。现在我们来 谈谈我们的资产。让我们
谈谈智能制造如何更好地利用我们的资产。
因此，对于我们的资产，我们知道一切都与数据有关。有 很多很多的数据表明
发挥作用。我们从事制造业
数据驱动。有 说有大量数据是本世纪最轻描淡写的说法
与智能制造。这一切都是为了获取这些数据并正确利用它
数据正确理解它来自哪里以及我们可以用它做什么，所以
没有智能制造。我们可能只有一长串可用的数据，但我们
不知道该怎么办。我们不知道这意味着什么。我们不一定 知道如何
来回应它。我们不一定知道我们应该去哪里
如果这个特定的传感器我们应该做什么
发出蜂鸣声或者是否超出了该余量
我们需要能够实时理解
与 与 与 时间敏感
由于敏感
如何在某些方面积极应对或处理。
因此，对于智能制造来说，关键在于获取数据
并了解这些数据以及我们需要它的位置以及我们希望如何 可视化这些数据。
正确的？我们是否想要如何获取我们的数据以及它？
并对这些数据做出反应？好的。因此，通过智能制造，我 们能够
以我们的数据为基础。
材料设备流程您可以将其命名为您的规模您的生产线。
我们可以以任何需要的方式将数据可视化，然后
为您提供实时查看并做出响应所需的工具
根据可能出现的数据进行相应的调整。再说一次，
我们正在获取实时数据 实时可操作的数据
运营，我们需要能够做出回应 因此。所以通过智能制造我们能够看到
所有这些数据都以正确的方式输入
根据需要做出适当的反应。
一切都是为了获取这些数据
了解数据背后的需求 当我们需要它时 我们需要它 为 什么我们需要它
我们如何可视化这些数据？
我们来谈谈智能制造如何利用IOT工业互联网
事物。所以
我认为我们很多人已经对物联网的含义有了很好的理解。 在
事实上，我想在我讲话的时候，我们很多人现在都在使用 物联网
当我们谈论物联网时，我们谈论的是我喜欢始终使用智能 设备
你知道的例子之家，
目前就是现在。你可能在你家里。 你有智能灯。你有一个智能门铃。恒温器
聪明的。洗衣机/烘干机。智能电视。嘿，你手里拿着一 部智能手机。
所有这些都通过 IOT II 来利用。所有这些
是连接到互联网的各种物联网设备
可以远程运行，可以远程管理，可以跟踪或自动化
通过某种智能设备。冰所以我最喜欢的我最喜欢的例子是 我喜欢
当我回家时有一个不错的小自动化。 我根据它触发的情况关闭汽车
我的灯一打开就会触发加热或空调打开
只需关掉我的车就可以开始我最喜欢的电视节目。
这就是物联网，我们每天都在使用它。
那么让我们来谈谈实际工厂车间中的物联网是什么样子 的。所以，
你知道，让我们继续这个想法，所以也许我想开始一个基 于
基于时间或基于事件的触发器，对吗？我希望能够
能够让条形码扫描仪扫描一些东西然后我们就可以走了
与物联网一起使用能够
与某项技术相关的某项技术
互联网，然后拥有一个能够运行该网络的智能设备/
运行该进程或远程运行该设备
并将其自动化。 因此，通过工业物联网我们能够做这样的事情，例如
实时监控我们的生产流程 远程管理我们的设备
远程查看我们的维护警报
根据需要将所有这些数据汇总给第三方。
利用iot工业物联网
所以让我们谈谈我们已经得到的，但让我们继续思考什么
我们的 IRT 可能具有不同的功能
随着我们的工业物联网再次能够拿起一台设备并
将它连接到互联网，然后它最终连接到我们的
解决方案或我们的软件，通过这样做，
是的，它为我们提供了该设备可能为我们提供的连接
对该设备的一些实时可见性
运行情况，但总体来说它给我们提供了远程监控
让我们能够查看该设备
或我们网站上所有带有 IRT 传感器的设备。
我们还能够利用工作流程自动化
摆脱人力驱动或基于纸张的工作流程
并专注于自动化驱动的主动物联网解决方案。
质量为本 解决方案。我们还有
运营运营智能以及能够实现实时性能
车间有残疾人，以总体减少成本增加
制造灵活性并提高您的组织敏捷性
再次，给你的操作给你的操作
资源，他们需要的适当情报
做。 Van相应地为他们提供了正确的工具 在正确的时间。我最喜欢的是数字孪生
再次能够将我们的物理过程或物理设备
通过我们的数字孪生进行模拟 了解我们能做什么
我们的各种能力和 批准他们。数字孪生仿真非常非常
关键让我们能够很好地理解我们的流程是如何运作的
再次我们如何更好地优化它。
这是物联网工作的一个基本示例。所以
你可以在我的屏幕上看到。我们实际上有
我们可以使用很多不同的区域，我们可以看到所有的设备
与我们所有三个地区相关的 我们可以潜入其中，以便您可以看到这里。我们有一个包
含所有数据的基本仪表板
在我们的提示中立即跨越我们的整个地区
如果我们愿意的话，我们可以开始将这些数据细化到
特定地点的生产线资产单元甚至生产线
所以我们可以在这里看到我们能够实时查看正在运行的内 容
地点、时间、方式、原因和 开始与那一块进行互动
实时设备。也许我们需要关闭一些东西。也许我们需要谈 谈
有什么事。也许我们需要进行维护或伊朗一些事情
这一切都可以在工作中通过物联网查看、监控和管理。
所以我们谈了一点智能制造和IIT
物联网。现在让我们把它们整合在一起。那么MES呢？ 什么什么
关于MES和IIOT以及智能制造。这是什么意思呢
集体在一起？
这是另一个基本用例，另一个基本用例 例如，我们可以在这里看到我们正在查看我们正在收集的
仪表板
各种不同的信息，但能够像我所说的那样查看全部信息
我可以通过一个仪表板看到我的所有信息，这就是我如何 获得药物和
我的物联网同时在工作。
我能够查看我的具体工作单元的具体内容
设备或当前正在运行 这些设备正在做什么，然后从中间，我可以
查看当前处于活动状态的订单
在他们的食谱中，他们在他们的步骤和订单处理中
正在做什么。它的状态是什么并开始
更深入地了解该特定工作订单。
所以你可以在这里看到。我可以说这一切都与数据有关。
这一切都是为了以正确的形式查看数据并能够
以适当的方式查看它，以便我可以回复 适当的方式在这里。我可以看一下
特定的工作单元。我可以看一下特定的订单。
我可以做任何我需要做的事情，但我可以开始磨练
在某些方面深入研究
如所须。所以，你又知道了，我从这个地区开始，我想
专注于一项特定的工作。所以要了解发生了什么
与这一问题有关。也许我们会遇到一些不同的问题
我们整个地区，但总是同样的问题。 所以我们需要理解。嘿，怎么了？如果我们已经遇到了同
样的问题
多个站点。业务流程必须有流程
问题。这就是我们能够结合物联网的方式
以及我们的医疗能力。以便我们能够开始更好地了解我们 的
业务流程是我们的物理流程，也是我们的数字流程。
我们也能够再次 始终清楚地了解正在做什么，
正确说明制造过程中涉及的具体步骤您的工作指令
您的协议 您的标准规范 一切都可以如我们在这里展示的那样。
非常注重细节，具体到各个步骤本身。我们可以提供
在职培训。或者 给操作员的 rvr 工作指示
对应该做什么的非常全面的看法
以及该特定涉及的实际步骤
操作或过程。
这是我们如何再次描绘数据的另一种观点。一切都与数据 有关
能够以多种方式查看该数据并能够响应该数据
实时准确。
您可以在这里看到我们当前正在查看一个特定站点并且
我们可以看到一个特定的工单 作为正在运行的不同资产
正在与它一起运行。我们实际上可以开始 监控这些资产并开始
如果触发任何警报，对这些资产做出响应
或定时器到期？
所以我们今天谈论了很多关于
什么是智能制造
智能制造有哪些不同方面
并简单或者初步阿里讲一下智能制造的好处。所以现在
我们会让你知道，
在上面放一条丝带，但在这条丝带上打一个蝴蝶结，可以 这么说，谈论
智能制造的整体效益
所以很多时候 我们有客户来找我们并且
谈论他们的业务中出现的特定痛点和问题
他们正在尝试的网站
他们试图摆脱权利，所以，你知道，很多时候
一切都围绕产品和机器设计或产品工程
围绕你的计划运营或整个供应链的问题，你知道，
很多时候人们来找我们说，你知道，我希望我能 我希望能够合作。还有八个。我希望我能提高一定的
KPI。
我希望我能更多地预测需求。是的，这些都是痛点
被认为是老式制造
并且已经 已纳入我们的智能制造解决方案。
那么我们来谈谈智能制造的实际潜力。
我们已经看到了智能制造的巨大潜力，对吗？它是
这是非常明显的。非常明显。我们已经能够从以下位置获 取此信息
来自各种第三方 指标。但是但是你知道
我们只讨论这对夫妇 我非常喜欢提及的指标。
你知道，我们已经看到了智能制造
减少 50%，计划外停机时间高达 97%，并且上升 速度更低
缺陷减少约 40%
维护成本在我看来最重要的一个方面是 90%
改进和一次正确的质量能够第一次就把事情做对
时间这些是非常关键的关键指标
如果是智能制造的导向箱
但智能制造还有一些其他好处，很多时候对每个人来说都 是如此。
这些是智能手机非常常见的好处
制造权只是能够提高投资资本回报率
减少你的腰围 提高你的质量 减少 减少
减少您的成本 您的库存 您的周期
减少缺货是正确的，能够保持更加一致和稳定
突出的客户满意度正确能够总体上
拥有更敏捷的供应链，更好地指挥和控制您的流程
总体而言更加灵活和有能力，并且更快更好地满足他们的 需求
响应时间，这再次缩短了您的上市时间
所有这些都是智能制造可以带来的实实在在的商业利益
提供。
所以很多时候，你知道， 他们走了所以为什么我是智能制造，你知道，
我知道这一切听起来都很棒的好处。但是我为什么要这么 做呢？出色地，
再说一次，这一切都是为了发现这些挑战并消除这些挑战
智能制造多次面临挑战。我们看到您的运营
流程。我们认为这些挑战不是
能够提高您的运营效率或提高您的资产利用率，
正确的？没有实时性能 可见性与否。他们无法做出相应的反应，也许有一些
各条生产线的性能不一致可能会导致资产利用率不理想，
你知道，或者也许从成本角度来看？它是
你的工厂有很多高材料成本
很多高额的管理费用。多么高的劳动力成本也许源于质量
观点，对吗？我们没有
我们的质量保证权不足，导致大量废品和返工。我们
智能制造存在很多合规问题。我们看到了我们曾经做过的 生意
可见对业务的影响相当大。我是说
举几个例子。我的意思是，你知道，通过智能制造，我们 已经
在证明您的产量时能够看到生产效率提高了 20% 到 30%
高达 15%。又对了，大量减少对吧
减少您的劳动力成本 您的保修成本 您的维护成本 您 的能源成本
正确降低您的合规成本。好吧，我们的价值就很多了
运营流程，但是我们的员工呢？那么为什么会
我什至希望为我们的员工提供智能制造，对吧？好吧，你 知道，如果
你的流动率很高，如果你有很多退休的劳动力怎么办？我 们知道很多次
看到新员工的大幅提升，对吧，
您知道，随着我们实施，操作员的复杂性不断增加
新的解决方案。这就是该解决方案的复杂性 那么过程的复杂性会增加吗？出色地，
有了智能制造就可以看到价格
该工人的实际生产力提高了约 30%
正确的？我们能够将质量第一的构建质量提高 90%
然后再次 我们能够降低总体风险
并提高对我们人民安全的认可，
正确的？所以再说一遍，这很关键，你知道处理这些人
但是，嘿，产品怎么样，你知道，所以很多时候人们来找 我们说，
你知道，为什么我需要智能制造/
帮助我的产品？嗯，你又知道了，
也许你有一个刚性 制造过程可能有它有非常重要的限制
灵活性和速度也许您的产品生产调度有很多延迟
这会降低您的客户满意度和整体市场份额，对吧？
如此聪明，许多派系能够减少这种上升，从而消除这种上 升
97% 这是一个非常非常关键的关键
关键绩效指标就在那里。能够缩短上市时间
出色地。和 在我看来最重要的是提高你的敏捷性
或者您对市场需求的响应能力能够以更有效和更有效的方 式做出响应
高效的方式所有这些都是关键业务
制定智能制造战略的商业优势。
所以， 我们知道好处是真实的，对吧。我们知道
通过智能制造战略。我能够简单地减少我的劳动
我的工艺变体的成本 我的原材料差异。我可以有一个
更好更好的工作实践。我可以有更好的指标跟踪。我可以 我可以跟随
通过与更好 测试。我可以以更好的百分比完成后面的工作并进行各种
改进
其他 kpi 指标
以及再次减少、减少库存、减少周期时间、减少
还减少了各种其他成本
并在您的投资回报回报后获得总体批准
更有活力 更快 更好 更强
反应系统 是否更灵活、更有能力并为您的供应提供更多敏捷性
链，让您更好地指挥和控制您的整个价值
整体链条。智能制造正是
关于提供更好的一致性以提高客户满意度
并不再出现缺货现象。
这就是我今天的全部内容。我想说非常感谢您抽出时间。 我大大
非常感谢 我非常感谢你 你的耐心。再次非常感谢您，希望您度过愉快的一天。