你好。大家好。非常感謝你 加入。我的名字是加勒特·克萊蒙斯 今天我們將討論加
速
智慧製造帶動業務成長。那麼就讓我們直接進入正題吧。
簡單介紹一下我是誰。再次。我叫加勒特·克萊門斯。我 做了MES
羅克韋爾自動化公司的顧問，已經工作了不到五年。現在 已經
在技​​術諮詢行業工作了大約 10 年，並開發了各 種
製造執行 全面的解決方案和各個行業，例如
如您所知，製藥生物技術和醫療設備非常精通
這些製藥生物技術醫療器材內的各個監管機構。
工業以及其他
涉及其在我們的發展中演變的監管或權威實踐
這些問題也是如此，例如 24 21 CFR 第 11 部分
88的奈一切你都是a
標準也是如此。所以今天我們要跟我一樣談
說透過智慧製造加速您的業務成長。
所以在我們這樣做之前，我只想設定水平
一點點只是提供一點點基礎。所有關於智能的理解
製造確保我們理解。嘿，什麼是智慧製造？什麼是什麼
當我們談論智慧製造時，我們在談論什麼？所以首先也是 最重要的
我們常遇到的問題是，什麼是智慧製造？
其核心是基礎？這是兩個支柱。這是聰明人與你的
智能技術。它能夠讓知識庫工作者並應用
全面綜合。解決方案 為基礎提供智慧製造整體解決方案。就這樣了
關於擁有智慧技術的聰明人能夠帶來這兩方面
一起。我們也與專業人士攜手合作
協會稱為梅薩製造執行解決方案協會。
我們與他們合作得非常好 我們與他們合作得非常好
一直相當多
並且能夠為我們的內容定義一個非常好的或建立一個非常 好的定義
喜歡叫智能製造。所以，你又知道了
我再次我們談到 智慧製造只有兩個關鍵支柱，這不是聰明人嗎？
技術。這只是更深入一點
圍繞智慧製造的定義。據了解，智慧製造是
真正的智慧即時編排和優化您的
業務以及您的實體和數位流程。
不僅在您的工廠內，而且在您的整個價值鏈中，
所以我們將討論如何利用智慧即時編排
優化您的業務。處理你的物理過程
您的數位化流程以及您的數位化流程 工廠以及整個價值鏈，而不僅僅是在您的特定領域內
植物。那麼智能的幾個特點
所以我們知道智慧製造本身就是智慧的。
它具有主動智能而不是被動智能和傳遞智能
利用正確的數據做出即時決策
在正確的時間提供正確的數據，以便正確的人員做出回應 並做出相應的反應
根據這些數據做出正確的決定
限制。這是關於協調所有這一切。數據， 確保資料在整個流程中順利流動
確保我們的資源、人員、設備或資產都有適當的
對您的業務流程的存取和可見性，並且跨域同步
讓您的資料和流程從搖籃到墳墓順利流動。
這是關於了解您的業務以及全面了解您的業務
就實體流程與數位流程而言可以做什麼
這是關於了解人們、實體設備和數位設備。它處理
你正在一起協調，以便他們連結起來
全面融入溫暖一條價值鏈，
最後是關於優化這些功能的這些方面
商業。這是關於採取我們所能採取的措施並優化利用您的 可用資源。
您有可用的人員、有可用的設備並且可以一起運送物品
最佳化.海洋了解我們能做什麼以及如何最大限度地提高 我們的效率和
圍繞我們流程的某些關鍵方面的有效性。
所以我們理解智慧製造是關於編排的智慧。是關於
建立和理解我們的業務流程 發展我們的具體流程
了解並優化我們的數位化流程
全面滿足我們整個互聯價值鏈的需求。
所以當我們談論智慧製造的時候，很多時候人們都有一個 很好的理解
老式製造業是什麼
舊的舊的，你知道，舊式的製造，對嗎？
所以很多時候當人們想到 製造業，他們認為低成本勞動力能夠在
最便宜 最便宜 最便宜 能夠專注在什麼
我們能提供什麼能力 無法提供正確的老派心態
關於，你知道，我能生產多少，我能生產多快
對比？你知道，我能做到多便宜嗎？
而智能製造。這是一個完全不同的視角。是
完全換檔。我們不一定關注低成本勞動力
專注於我們知識淵博的員工團隊。我們希望確保我們的員 工隊伍
知識淵博，因為專注於諸如容量和 PlantPAX 之類的事情。
我們專注於我們真正能做的事情
我們滿足客戶的需求，對吧？因此
重點是我們的能力 我們的副業能力 我們的能力是什麼
「做事」與「做簡單的事」的能力在於專注於我們的能力 並從中學習。
員工從我們的成就感和理解中學習。嘿，我們可以修改一 下嗎
某些製程某些產品。我們可以嗎 我們可以嗎
適應 多一點 多一點 直觀地以及建造池塘和理解
我們的數位工廠，對嗎？這不僅僅是產生對煎鍋的理解
這些方面都在我們自己的流程和理解之內。嘿，
我們不能只生產
我們實際上可以專注於敏捷性的一切。我們可以
注重反應能力。我們可以專注於滿足客戶需求的其他方面
並實施智慧製造解決方案，以便
你可以在這裡看到老式製造與智慧製造
製造完全取決於您的觀點以及差異
處理事情。這是關於能力與能力的關係，能夠專注於敏捷 性
以及響應能力與整體大量生產的關係。
智慧製造也是科技的集合。
這是技術的累積。這不僅僅是
必然是一項技術。它是
它是
您的整個 IT 基礎架構都包含在您的智慧製造中。
再說一次，它也是互補的並且
增量也是如此。而不是我們不一定必須
立即實施我們的整個策略，我們可以專注於一兩件事，並 逐步進行
開發並逐步實施。因此，再次採用智慧製造，這是非常重 要的
不同類型的技術透過協作整合為一種技術。
這是為了讓行動互聯網能夠擁有
營運商利用行動互聯網，使我們能夠擁有雲端技術，
正確的，它允許我們甚至連接到我們的設備已經或只是
基本上都有物聯網利用 物聯網與我們的設備並透過各種方式提取我們的各種數據
裝置.這也與擁有
透過它，我們可以透過機器人追蹤實現基本自動化
透過擴增實境進行群體機器人 3D 列印
所有這些都是相互補充的技術，並且是智慧的一部分
製造解決方案。再說一遍，其中很多都不是
很多解決方案都很小，我們的積分
我們對您的整體解決方案表示讚賞。所以你不一定要集中 註意力
您的整個策略可能會專注於流程的某個特定方面
在您的整體策略範圍內。
我們可以在這裡看到智慧製造。這不僅僅是在你的特定範 圍內
製造工廠。它貫穿您的整個價值鏈。這是從搖籃到墳墓的 權利
智能製造。是的。這是關於監控您的生產流程以減少
真正的時間浪費，對嗎？可能有點關於實施
實施基於狀態的維護、正確或匯總產品資料或其他
根據需要提供第三方數據，但它還涉及能夠遠端管理設 備。
它是關於能夠跨不同站點遠端傳輸訊息
提供整個供應鏈的跨通路視覺性，總之在您的全球範圍內
整個營運過程具有可見性
流程正確 智慧製造觸及各個面向
您的業務流程的這些方面。
並且可以並且可以優化幾乎每一項 這些都是這樣或那樣的。
總而言之，我們喜歡說智慧製造正在轉型
製造業重新成為經濟強國，
正確的？我們終於恢復了強勁的經濟
我們的智慧製造讓這裡蓬勃發展。我們非常非常
對智慧製造持樂觀態度，它有多麼有益以及如何
它可以很強大。
所以我們討論了一些智能製造，只是有水平設置，所以現 在
我們將討論如何開始加速我們的新方面
業務可能專門是新產品開發或推出新產品
產品進入我們的市場。
所以我們知道很多時候在開發新產品時引進新的
將產品推向市場是一個非常耗時的過程。這個需要
很多人很多團隊跨多個地區開發
攜手合作。我們知道這都是理所當然的。這全都是關於
客戶了解客戶的需求，但同時我們需要
從供應鏈的角度來理解。需要什麼？對於這款新產品
產品計劃或營運角度可能需要什麼對嗎？但即使是從一個
從維護的角度來看，我們將如何開發這個新產品
知道圍繞建築有很多事情
或創造或向市場推出新產品，對吧？我們如何走向現狀
我們的人民，以及我們將如何與我們的人民共同應對。我 們怎麼樣
我們的業務流程將會是什麼樣子 就像在維護方面我們將如何處理該井周圍的所有分析
關於它的品質方面。我們是否能夠真正做到
打造優質產品
滿足我們的各種監管需求
創建設計時所有這些都要考慮在內
或推出新產品。
什麼是智慧製造才能保證新產品
盡可能快速、輕鬆地設計、工程、製造
這樣我們就可以看到我們的訊息是如何傳播的
我們能夠實現智慧製造的整個 IT 架構
快速將 ERP 中的各種訊息傳播到
深入 0 級或自動化層。
採取各種。這一切都是為了集成
開發新產品的解決方案。是的，我們是
開發新產品。我們必須把它建造出來。我們必須我們必須 理解
圍繞該產品的各種數據，我們實際上必須
傳播並解讀該訊息
在流程中的各個系統與各個步驟
正確的智慧製造能夠
簡化大量訊息的傳播，以便我們能夠
控制傳播的地點、時間、方式和原因，並允許此類事情。 正如你
要知道，我們的訂單是物料清單，是規格，只是一般的新 產品
訊息自然流經我們的
從 IT 到 OT。新產品也隨之而來
說明新的SOP新程序和工作說明。所有這些都可以包含 在
我們的智慧製造策略
以及向我們提供有關的數據和即時回饋
整體製造過程也是如此。所以我們可以在這裡看到
使用智慧製造策略有很多好處
實施產品以及我們如何利用
全面的系統與我們 智能製造戰略。所以當我們再次開發新產品時，
我們討論了這一點。它有多個團隊多個組。它是
這裡的活動非常耗時、繁重。五月
需要來自多個團隊的多名成員透過智慧進行大量協作
製造業。這一切都是為了能夠確保與
開發該產品進入市場的整個團隊寫道
正確的。有關在我們團隊中全面共享實時信息的信息
能夠深入了解我們業務流程的特定方面，
但這不僅僅是擁有這些資訊就能看到
具有該信息的動態可視化的信息，對吧？所以馬特只是
擁有完整的數據列表，但能夠查看特定的儀表板
並從相當高的層面了解我們所處的位置以及我們正在做什 麼。
透過智慧製造，我們也能夠專注於
品質焦點流程。我們實際上可以看一下並確定我們是
我們所做的一切都是第一次就正確 第一次就過了第一次我想那就是
怎麼說呢，這也是關於再次
它的製造業本質上是數據驅動的
過程，對嗎？一切都與數據有關。所以我們想確保我們再 次擁有
該數據。在正確的時間正確的數據
適合適合人選的地方 所有這些都包含在您的製造中，您就是智慧製造策略。
那麼讓我們繼續談話吧 關於智慧製造和人類力量的一些知識
或勞動力。所以
這裡有一點要注意，你知道，如果沒有我們的現代技術， 沒有我們的
沒有我們現代工作流程來實際驅動這些的現代工具
我們的營運效率。最終將努力獲得成功
我們未來將無法保持競爭力。
解決這個問題的部分是我喜歡的
呼叫已連線的工廠工人。
而如果我們能夠專注於實現連網工廠的目標
工人。我們實際上可以提高工人完成工作的能力
更快、更安全、更有效的方式。
讓我們來談談互聯工廠工人是什麼樣子以及目標是什麼
當你有一個連網的工廠工人時，你就是在試圖作弊。
再說一次，當我們談論這個時，一切都是關於擁有這一切 都是關於這一切都是關於
正確的人在正確的時間、正確的地點獲得正確的資訊。
正確的資訊正確的時間正確的人正確的地點，對嗎？所以 與是
具有智慧製造策略的互聯工廠工人能夠參與
更好地參與或勞動力讓他們有洞察力和
能夠聰明地根據某些事情採取行動
可能會出現，這可能有助於最大限度地減少計劃外停機， 這可能會有所幫助
最大限度地提高我們的產量，同時確保我們擁有優質的產 品
當然，首先也是最重要的是全面提升安全性，但我們知道
互聯工廠的工人也都與賦權有關。我們想
賦予員工盡可能多的權力，為他們提供成功的正確工具
所以這就是這樣的事情 一般支持，可能是遠端支援或現場支援
其一般維修保養 回饋或洞察力或只是一般的即時可操作訊息
總而言之，可以實現更好的員工協作以及更有效率和
有效解決問題越多，我們賦予員工的權力就越多，我們做 得越多
工具。我們幫助他們取得成功 我們越快解決這些問題並了解
根本原因並尋找解決方案。是的，當然，這一切都是為了 賦予權力
為勞動力工作。但同時也為他們提供了正確的技術
正確的工具，就像我說的，擁有工業物聯網之類的東西
擁有具有基於位置的服務的移動設備能夠利用諸如
條碼掃描器 RFID 甚至可穿戴設備。所有這些都是
技術推動者讓我們的工廠工人聯繫更加緊密
這有助於我們的智慧製造策略。
我們也是這一切都是為了給予
我們的資訊 為工廠工人提供資訊 為他們提供正確的信 息
在正確的時間，對嗎？所以這不僅僅是淹沒
操作員持有一長串工作說明或 CAD 圖紙，或
那種性質的東西。關鍵在於在正確的時間提供正確的訊 息，
即使是在預測的基礎上，也可以透過我們的智慧計畫維護 來實現。
再次，我們討論了一些關於能夠提供該服務的支持
即時遠端支援，當您有很多人時，這是非常重要的
不同的站點，當然我們要確保連接的因素
工人已按需或施工。這是一個非常關鍵的關鍵方面
我們的互聯工廠工人擁有深入的詳細圖紙
手冊 文件 Sops DWIs electroguard 工作說明
你說出它的名字就包含在內。這就是我們正在談論的。當 我們談論
能夠指導操作員的按需工作指令
從頭到尾深入了解您的流程
透過某種視覺指導或在職培訓
甚至與 我們的連接工廠包含某些智慧技術，例如 AR 和
VR
工人。然後再次，
你知道作為一個連接器 工廠連接 工廠工人的一切
無紙化以及能夠全面數位化執行不是不行
曾經必須觸摸一張紙簽名第一次簽署簽名或任何東西
就像能夠完全在玻璃上操作一樣
能夠看到執行團隊的品質。查看家譜 查看您的整體
工作說明。一切都為我們提供
為我們提供了優質的連網工廠工人
我們正在尋找。
哦，不，我們知道，對不起。我們知道互聯工廠
工人都是關於三個三個關鍵方面。這是關於提供適當的
培訓為他們提供了學習調整以獲得適當技能所需的工具
旨在提高速度、準確性和整體成本
有效性和知識轉移就是為他們提供即時工作指示。
他們需要幫助他們度過難關
基本流程或給予他們不同的
根據可能發生的情況提供指示
本質上只是提高生產力並提高我們的速度和準確性
製造作業中，速度和準確性非常關鍵。
速度和準確性缺一不可
當然，如果事情確實發生，問題確實出現了，就幫助他們
能夠擴展現實來幫助他們識別
任何問題，也許收集更多信息，也許開始做並遵循一些
總體而言，維護或維修確保了我們的有效性
對我們偏差的干預。當然最重要的是改進
我們的員工以及工廠工人的安全
所以我們可以在這裡看到擁有智慧製造策略
專門用於我們的工作。力量 就是在正確的時間向正確的人提供正確的訊息
正確的地點培訓他們為他們提供正確的工具
在他們在過程中取得進展時向他們提供正確的詳細資訊是 正確的
然後給他們 如果出現任何問題，需要什麼支援？
所以我們談論了一些關於我們的員工的事情。現在我們來 談談我們的資產。讓我們
談談智慧製造如何更好地利用我們的資產。
因此，對於我們的資產，我們知道一切都與數據有關。有 很多很多的數據表明
開始發揮作用。我們從事製造業
數據驅動。有 說有大量數據是本世紀最輕描淡寫的說法
與智慧製造。這一切都是為了獲取這些數據並正確利用它
數據正確理解它從哪裡來以及我們可以用它做什麼，所以
沒有智能製造。我們可能只有一長串可用的數據，但我們
不知道該怎麼辦。我們不知道這意味著什麼。我們不一定 知道如何
來回應它。我們不一定知道我們應該去哪裡
如果這個特定的感測器我們應該做什麼
發出蜂鳴聲或是否超出了該餘量
我們需要能夠即時理解
與 與 與 時間敏感
由於敏感
如何在某些方面積極應對或處理。
因此，對於智慧製造來說，關鍵在於取得數據
並了解這些數據以及我們需要它的位置以及我們希望如何 視覺化這些數據。
正確的？我們是否想要如何取得我們的數據以及它？
並對這些數據做出反應？好的。因此，透過智慧製造，我 們能夠
以我們的數據為基礎。
材料設備流程您可以將其命名為您的規模您的生產線。
我們可以以任何需要的方式將資料視覺化，然後
為您提供即時查看並做出回應所需的工具
根據可能出現的數據進行相應的調整。再說一次，
我們正在獲取即時數據 即時可操作的數據
運營，我們需要能夠做出回應 因此。所以透過智慧製造我們能夠看到
所有這些數據都以正確的方式輸入
根據需要做出適當的反應。
一切都是為了獲得這些數據
了解數據背後的需求 當我們需要它時 我們需要它 為 什麼我們需要它
我們如何視覺化這些數據？
讓我們來談談智慧製造如何利用IOT工業互聯網
事物。所以
我認為我們很多人已經對物聯網的意思有了很好的理解。 在
事實上，我想在我講話的時候，我們很多人現在都在使用 物聯網
當我們談論物聯網時，我們談論的是我喜歡始終使用智慧 設備
你知道的例子之家，
目前就是現在。你可能在你家。 你有智能燈。你有一個智慧門鈴。恆溫器
聰明的。洗衣機/烘乾機。智慧電視。嘿，你手裡拿著一 支智慧型手機。
所有這些都透過 II with IOT 得到利用。 所有這些
是連接到互聯網的各種物聯網設備
可以遠端運行，可以遠端管理，可以追蹤或自動化
透過某種智慧型設備。冰所以我最喜歡的我最喜歡的例子 是我喜歡
當我回家時有一個不錯的小自動化。 我根據它觸發的情況關閉汽車
我的燈一打開就會觸發加熱或空調打開
只要關掉我的車就可以開始我最喜歡的電視節目。
這就是物聯網，我們每天都在使用它。
那麼讓我們來談談實際工廠車間的物聯網是什麼樣子的。 所以，
你知道，讓我們繼續這個想法，所以也許我想開始一個基 於
基於時間或基於事件的觸發器，對嗎？我希望能夠
能夠讓條碼掃描器掃描一些東西然後我們就可以走了
與物聯網一起使用能夠
與某些技術相關的某些部分
互聯網，然後擁有一個能夠運行該網絡的智能設備/
運行該進程或遠端運行該設備
並將其自動化。 因此，透過工業物聯網我們能夠做這樣的事情，例如
即時監控我們的生產流程 遠端管理我們的設備
遠端查看我們的維護警報
根據需要將所有這些數據匯總給第三方。
利用iot工業物聯網
所以讓我們談談我們已經得到的，但讓我們繼續思考什麼
我們的 IRT 可能具有不同的功能
隨著我們的工業物聯網再次能夠拿起一台設備並
將它連接到互聯網，然後它最終連接到我們的
解決方案或我們的軟體，透過這樣做，
是的，它為我們提供了該設備可能為我們提供的連接
對該設備的一些即時可見性
運行情況，但總體來說它給了我們遠端監控
讓我們能夠查看該設備
或我們網站上所有有 IRT 感測器的裝置。
我們也能夠利用工作流程自動化
擺脫人力驅動或基於紙張的工作流程
並專注於自動化驅動的主動物聯網解決方案。
品質為本 解決方案。我們還有
營運營運智慧以及能夠實現即時效能
車間有殘疾人，以整體減少成本增加
製造靈活性並提高您的組織敏捷性
再次，給你的操作給你的操作
資源，他們需要的適當情報
做。 Van相應地為他們提供了正確的工具 在正確的時間。我最喜歡的是數位孿生
再次能夠將我們的實體過程或實體設備
透過我們的數位孿生進行模擬 了解我們能做什麼
我們的各種能力和 批准他們。數位孿生仿真非常非常
關鍵讓我們能夠很好地理解我們的流程是如何運作的
再次我們如何更好地優化它。
這是物聯網工作的一個基本範例。所以
你可以在我的螢幕上看到。我們實際上有
我們可以使用很多不同的區域，我們可以看到所有的設備
與我們所有三個地區相關的 我們可以潛入其中，以便您可以看到這裡。我們有一個包
含所有數據的基本儀表板
透過我們的提示立即跨越整個地區
如果我們願意的話，我們可以開始將這些數據細化到
特定地點的生產線資產單元甚至是生產線
所以我們可以在這裡看到我們能夠即時查看正在運行的內 容
地點、時間、方式、原因和 開始與那一塊互動
即時設備。也許我們需要關閉一些東西。也許我們需要談 談
有什麼事。也許我們需要進行維護或伊朗一些事情
這一切都可以在工作中透過物聯網查看、監控和管理。
所以我們談了一點智能製造和IIT
物聯網。現在讓我們把它們整合在一起。那麼MES呢？ 什麼什麼
關於MES和IIOT以及智能製造。這是什麼意思呢
集體在一起？
這是另一個基本用例，另一個基本用例 例如，我們可以在這裡看到我們正在查看我們正在收集的
儀表板
各種不同的信息，但能夠像我所說的那樣查看全部信息
我可以透過一個儀表板看到我的所有信息，這就是我如何 獲得藥物和
我的物聯網同時在工作。
我能夠查看我的具體工作單元的具體內容
設備或目前正在運行 這些設備正在做什麼，然後從中間，我可以
查看目前處於活動狀態的訂單
在他們的食譜中，他們在他們的步驟和訂單處理中
正在做什麼。它的狀態是什麼並開始
更深入地了解該特定工作訂單。
所以你可以在這裡看到。我可以說這一切都與數據有關。
這一切都是為了以正確的形式查看數據並能夠
以適當的方式查看它，以便我可以回复 適當的方式在這裡。我可以看一下
特定的工作單元。我可以看一下特定的訂單。
我可以做任何我需要做的事情，但我可以開始磨練
在某些方面深入研究
如所須。所以，你又知道了，我從這個地區開始，我想
專注於一項特定的工作。所以要了解發生了什麼
與此問題有關。也許我們會遇到一些不同的問題
我們整個地區，但總是同樣的問題。 所以我們需要理解。嘿，怎麼了？如果我們已經遇到了同
樣的問題
多個站點。業務流程必須有流程
問題。這就是我們能夠結合物聯網的方式
以及我們的醫療能力。以便我們能夠開始更了解我們的
業務流程是我們的實體流程，也是我們的數位流程。
我們也能夠再次 始終清楚地了解正在做什麼，
正確說明製造過程中涉及的具體步驟您的工作指示
您的協議 您的標準規範 一切都可以如我們在這裡展示的那樣。
非常注重細節，具體到各個步驟本身。我們可以提供
在職訓練.或者 給操作員的 rvr 工作指示
對應該做什麼的非常全面的看法
以及該特定涉及的實際步驟
操作或過程。
這是我們如何再次描繪數據的另一種觀點。一切都與數據 有關
能夠以多種方式查看該數據並能夠回應該數據
即時準確。
您可以在這裡看到我們目前正在查看一個特定網站並且
我們可以看到一個特定的工單 作為正在運行的不同資產
正在與它一起運行。我們實際上可以開始 監控這些資產並開始
如果觸發任何警報，對這些資產做出回應
或定時器到期？
所以我們今天談了很多關於
什麼是智慧製造
智慧製造有哪些不同面向
並簡單或初步阿里講一下智慧製造的好處。所以現在
我們會讓你知道，
在上面放一條絲帶，但在這條絲帶上打一個蝴蝶結，可以 這麼說，談論
智慧製造的整體效益
所以很多時候 我們有客戶來找我們並且
談論他們的業務中出現的特定痛點和問題
他們正在嘗試的網站
他們試圖擺脫權利，所以，你知道，很多時候
一切都圍繞著產品和機器設計或產品工程
圍繞著你的計劃運營或整個供應鏈的問題，你知道，
很多時候人們來找我們說，你知道，我希望我能 我希望我能合作。還有八個。我希望我能提高一定的
KPI。
我希望我能更多地預測需求。是的，這些都是痛點
被認為是老式製造
並且已經 已納入我們的智慧製造解決方案。
那我們來談談智慧製造的實際潛力。
我們已經看到了智慧製造的巨大潛力，對嗎？它是
這是非常明顯的。非常明顯。我們已經能夠從以下位置獲 取此信息
來自各種第三方 指標。但是但是你知道
我們只談談這對夫婦 我非常喜歡提及的指標。
你知道，我們已經看到了智慧製造
減少 50%，計劃外停機時間高達 97%，且上升速 度更低
缺陷減少約 40%
維護成本在我看來最重要的一個面向是 90%
改進和一次正確的品質能夠第一次就把事情做對
時間這些都是非常關鍵的關鍵指標
如果是智慧製造的話，定向倉
但智慧製造還有一些其他好處，很多時候對每個人來說都 是如此。
這些都是智慧型手機非常常見的好處
製造權只是能夠提高投資資本報酬率
減少你的腰圍 提高你的品質 減少 減少
減少您的成本 您的庫存 您的週期
減少缺貨是正確的，能夠保持更一致和穩定
突出的客戶滿意度正確能夠整體上
擁有更靈活的供應鏈，更好地指揮和控制您的流程
整體而言更加靈活和有能力，並且更快更好地滿足他們的 需求
回應時間，這再次縮短了您的上市時間
所有這些都是智慧製造可以帶來的實質的商業利益
提供。
所以很多時候，你知道， 他們走了所以為什麼我是智慧製造，你知道，
我知道這一切聽起來都很棒的優點。但是我為什麼要這麼 做呢？出色地，
再說一次，這一切都是為了發現這些挑戰並消除這些挑戰
智慧製造多次面臨挑戰。我們看到您的運營
流程。我們認為這些挑戰不是
能夠提高您的營運效率或提高您的資產利用率，
正確的？沒有即時效能 可見性與否。他們無法做出相應的反應，也許有些
各條生產線的績效不一致可能會導致資產利用率不理想，
你知道，或許從成本角度來看？它是
你的工廠有很多高材料成本
很多高額的管理費用。多麼高的勞動成本也許源自於質量
觀點，對嗎？我們沒有
我們的品質保證權不足，導致大量廢品和返工。我們
智慧製造存在許多合規問題。我們看到了我們曾經做過的 生意
可見對業務的影響相當大。我是說
舉幾個例子。我的意思是，你知道透過智慧製造我們已經
在證明您的產量時能夠看到生產效率提高了 20% 到 30%
高達 15%。再說一遍，大量減少吧
減少您的勞動成本 您的保固成本 您的維修成本 您的 能源成本
正確降低您的合規成本。好吧，我們的價值就很多了
營運流程，但是我們的員工呢？那為什麼會
我甚至希望為我們的員工提供智慧製造，對吧？好吧，你 知道，如果
你的流動率很高，如果你有很多退休的勞動力怎麼辦？我 們知道很多次
看到新員工的大幅提升，對吧，
您知道，隨著我們實施，操作員的複雜性不斷增加
新的解決方案。這就是該解決方案的複雜性 那麼過程的複雜度會增加嗎？出色地，
有了智慧製造就可以看到價格
該工人的實際生產力提高了約 30%
正確的？我們能夠將品質第一的建造品質提高 90%
然後再次 我們能夠降低整體風險
並提高對我們人民安全的認可，
正確的？所以再說一遍，這很關鍵，你知道要處理這些人
但是，嘿，產品怎麼樣，你知道，所以很多時候人們來找 我們說，
你知道，為什麼我需要智慧製造/
幫助我的產品？嗯，你又知道了，
也許你有一個剛性 製造過程可能有它有非常重要的限制
靈活性和速度也許您的產品生產調度有很多延遲
這會降低您的客戶滿意度和整體市場份額，對嗎？
如此聰明，許多派系能夠減少這種上升，從而消除這種上 升
97% 這是一個非常非常關鍵的關鍵
關鍵績效指標就在那裡。能夠縮短上市時間
出色地。和 在我看來最重要的是提高你的敏捷性
或者您對市場需求的回應能力能夠以更有效和更有效的方 式回應
有效的方式所有這些都是關鍵業務
制定智慧製造策略的商業優勢。
所以， 我們知道好處是真的，對吧。我們知道
透過智慧製造戰略。我能夠簡單地減少我的勞動
我的製程變體的成本 我的原料差異。我可以有一個
更好更好的工作實務。我可以有更好的指標追蹤。我可以 我可以跟隨
透過與更好 測試。我可以以更好的百分比完成後面的工作並進行各種
改進
其他 kpi 指標
以及再次減少、減少庫存、減少週期時間、減少
也減少了各種其他成本
並在您的投資回報回報後獲得整體批准
更有活力 更快 更好 更強
反應系統 是否更靈活、更有能力並為您的供應提供更多敏捷性
鏈，讓您更好地指揮和控制您的整個價值
整體鏈條。智慧製造正是
關於提供更好的一致性以提高客戶滿意度
並不再出現缺貨現象。
這就是我今天的全部內容。我想說非常感謝您抽出時間。 我大大
非常感謝 我非常感謝你 你的耐心。再次非常感謝您，希望您有個愉快的一天。