在两周内。我将参加我的第一个马拉松。
我将比精英赛跑者落后几个小时冲过终点线。
对于我来说，它们不会是太大的支票。没有大的代言协议 需要签署
但我的结局将是历史性的。开创性的
因为两周后
我将成为第一个用生物工程完成马拉松的移植患者
心。我们正在使未来的进步成为可能
现在就开始了。
我们正在通过建立安全的集成供应链来扩大可能性
在需要的时间和地点准确地获得所需的东西。
我们正在快速、敏捷地有效管理不断变化的需求。
简化复杂性并应用技术。所以单机
能够无限定制
通过与技术合作让人们获得超能力
互相建设和学习。
我们正在最大限度地减少影响，从而实现 NetZero 碳生产和优化
资源消耗。
并在工业虚拟宇宙中工作，加速数字世界的发展
为了在物理世界中产生最大的影响。
扩大。人类有什么可能？
如果我们能一起制造生物工程心脏，一切皆有可能
罗克韦尔自动化正在创造工业运营的未来
现在。
欢迎来到2023年自动化博览会，欢迎罗克韦尔自动化
董事长兼首席执行官布莱克·莫雷特上台。
大家，早安。我希望你也一样兴奋。如我一般
参加第 32 届自动化博览会，您知道作为某人
我记得早期参加过很多这样的活动，当时总出席人数
会占据这个房间的大约一半，而且我们在这两个方面都有 所增长
还包括出席人数
参展商和我们提供的产品的广度始终是其核心
培训活动，但与展会和行业一起
论坛以及 训练量比以往任何时候都多，我认为这确实代表了波士顿
我们自动化之旅的里程碑，真正像罗克韦尔公司一样，
它仍然是关于我们和我们的朋友
因为凭借罗克韦尔拥有的所有能力，我们无法单独完成这 一任务。
我们的每一步都有强大的合作伙伴。
今天早上我们将与其中一些人交谈。所以这个生态系统是
是什么真正让我们与众不同。
就罗克韦尔的产品而言，我们不断发展，您在视频中看到 了这个概念
一分钟前，但你们中的一些人参观了实际的高级
新罕布什尔州附近的再生医学研究所
本周早些时候展示我们在此过程中实际所做的事情
在再生医学方面。对我来说，这是最清楚的之一
我们如何以组织再生的概念实现这一目标的示例
并利用所拥有的知识和专业知识大规模地开展工作
罗克韦尔所拥有的它正在以您可以选择的方式将互联企业 带入生活
即使在几年前，罗克韦尔也不会想到自己会参与其中，但 是
我们正在实现这一目标。我们的工作是
了解客户复杂的挑战
能够帮助他们更好地定义具体问题是什么
并简化自动化业务，因为我仍然
相信这才是区分胜利者和失败者的真正因素
下一个十年。我们结合了技术
以及创造成果的专业知识
这些对我们的客户都有帮助。更具弹性、敏捷性和可持续 性。
那么让我们来谈谈这些具体结果是什么
首先我们的核心是优化生产。
通过闭环控制更好更快更便宜
该技术对于罗克韦尔在各个领域仍然非常重要
工业。最近的例子之一
现在受到广泛关注的半导体行业是利用我们的
独立推车技术
以前是非常手动的操作
减少他们的吞吐时间，因此
提高他们的整体生产力。
另一个例子是增强复原力。我认为我们所有人
已经认识到在过去的几年里
韧性又重新出现在图表上
在各个行业的制造商心目中最重要的是
新冠疫情导致的停工以及在无法做到的情况下需要进行冗 余操作
让人们进入供应链的某些地方。图片
我们无法想象如此有限的产量
并导致我们看到关键部件的短缺
能够准确预测需求
应对我们认为不必要的波动
就在这个时候处理。
并能够增加网络安全的弹性
罗克韦尔提供广泛服务来帮助客户的另一个领域
了解他们的风险，然后采取行动。这些都是方法
无论接下来发生什么，我们都可以增强抵御能力。
我们刚刚收购了 Verve，这显着增强了我们的能力
关于网络安全。添加软件
我们可以继续围绕这些目标构建我们的服务
客户使他们成为最困难的目标。
Plex Demandcaster 是另一个有助于 更好地了解需求的示例
我们的供应链。所以这是一个多年来一直存在的领域。我 们已经
谈到了互联供应链的想法
客户直观地知道可以节省大量成本并提高效率
那里和罗克韦尔显着增加了我们 有能力帮助连接供应链并将继续投资于此
区域。另一个成果是赋予人们权力，
你知道，对于一家自动化公司来说，谈论这个话题可能听 起来有点不寻常
人们和我们一样多，但这确实是工厂车间以人为本的视图
我们知道获胜的手是充满活力的
能够轻松地与为他们提供的技术进行交互的人
超能力。这就是一种不同的构建方式
我们的机会，但我们发现它非常有用，而且非常重要，因 为
在劳动力短缺的时期
处于许多此类行业项目完成的关键路径上
充分利用稀缺资源。
让这些人熟悉这项技术
正确地装备它们有时是一个人与人之间的区别
成功和不成功的项目。
另一个成果是可持续性，重要的是可持续性
是具有多个维度的东西。它始于
成为您所需投入的更高效的管家。那么让我们开始吧
通过确保 我们限制水的能量。
这些行动中需要这一点。然后我们看看它的来源
能源有助于传统能源脱碳
能源，进而加快生产和产能扩张
可再生能源也是如此。这些是我们可以做到的一些成果
重要的是，它使用相同的工具集相同的技术。那是用来
基本控制。所以如果你想一想，这就是多学科的另一个方 面
控制能够满足能源需求
以及。我们正在做的地方之一。这
与西方石油公司及其 1.5 项目合作。所以西方石油 公司有一个
他们所在的主动行动
生产世界上一些最大的直接空气捕获装置，我们非常
很荣幸成为这些直接空气捕获装置的过程控制供应商
能够提供这些成果的另一个领域是
加速数字化转型。
我确信几乎所有
今天在座的客户有倡议
以数字化运营为中心，创建数字孪生，以便能够
模拟他们的流程能够带来
在时间线的左侧，这些进程的调试
能够对这些操作进行建模并将潜在的变化游戏化
到布局。能够更快地移动2D瓶颈
并纳入新的要求、新的包装格式等等
现在的技术可以做到这一点
几乎无需花费无数时间来处理这些物理材料
试错过程中的流程是浪费的
从而加速数字化转型。
我们有咨询服务。帮助客户更好地定义这些
预先解决问题以帮助变革管理，因为
这非常重要。某人眼中的一丝光芒开始于
如果工厂本身
感觉自己没有被赋予权力并参与到这个过程中
我们可以提供帮助，因为我们之前已经见过数百次了
然后是模拟 3D 等技术工具
工厂谈话双胞胎工作室能够提供帮助
对这些流程进行建模以对其进行模拟，然后将其转化为更 高效的流程
运营。
作为一家公司，我们确实正在加快步伐
我今天早上谈论的事情 很大程度上不属于我们的投资组合的一部分
10 年前，我们在此基础上发展
Rock Solid 控制硬件终端设备
该程序将控制操作员界面 并围绕其构建附加的信息管理功能。
高价值服务是交付这些内容的重要组成部分
结果，我认为我们正处于新闻困境中
我们确实创造了这些工业的未来
运营。所以我们讨论了我们的产品
包括生产设计我说过的事情
关于与模拟 3D twin Studio 工厂谈论 Design Studio 之类的事情。
我们有控制权。与我们持续一流的 logixai
移动机器人。确实是一个和基本固定线路一样重要的空间
运营控制，而我们过去并没有真正解决这个问题。我知道 为了
所有这些年。我一直在从事这个行业，因为我试图向人们 解释
外部。你知道，你做什么？他们说？哦，就像机器人自动 化一样，就像机器人一样。
好吧，不是真的，现在我们可以说是的，我们在机器人行 业
因为那里有一种天然的亲和力
这些加在一起也与边缘和云有关
解决方案，我们认识到它们不同
需要本地信息管理的应用程序
和云原生 SAS 应用程序，我们有
在我们建立和购买的非常强大的投资组合中
不同的应用。本周你会听到更多关于这些的信息。
您将有机会看到他们为客户提供选择，因为您是
旅途中的不同地方。有时您需要高度定制的本地部署
应用。其他时间
您只是想让它快速启动并运行，而您是一家规模较小的企 业，但您不这样做
有能力有专职人员吗
专业人员和云原生解决方案帮助实现民主化
让您快速启动并运行。我们两者都有，而且我们也在寻找
路线图中的方法能够将两全其美结合在一起。我们有
使用质量管理功能的示例
的丛。与我们的工厂谈论生产中心。
因此，无论您身在何处，它都能够与您见面
旅行。
再说一遍，这不仅与技术有关，还与
专业知识，因为这些部件还不能完全组装在一起。
因此拥有该技术的专业专家
拥有理解的行业知识。什么是
某些高价值应用程序中的关键问题。
这是我们生命周期服务业务提供的重要组成部分
也确实是李那个生态系统
我们不会傲慢地认为我们可以自己完成这一切。
我们在游戏的每个阶段都拥有强大的合作伙伴网络
从我们的渠道、我们的分销商到我们的集成商。机器制造 商
一直通过epcs
因为我们认识到这个网络
社区和生态系统才是赢得这场比赛的关键。
因此，坚实的基础让我们有机会真正
解决我认为的问题 我们寻求无限的可能性
扩大人类的可能性
基本上就是发挥人的想象力和潜力
解决这些问题的技术
我们过去无法有效地解决这个问题，最终它实际上是关于
提高生活质量。我的意思是如果我们关于制造工厂时
在新冠肺炎期间关闭，导致关闭。
我们认识了多少 我们依赖制造和自动化
以维持我们的生活质量。你只是不能做很多事情
通过纯手工流程制造。也有
我们中许多人。对品质要求太高了
想想你注射的所有剂量的新冠疫苗
无法手动完成，也无法包装食品。你不能制造汽车
没有一定的自动化强度。
当我刚在乔治亚理工学院的时候 80 年代。我写了一篇关于未来工厂的影响的论文
30多年过去了，你知道有一个机会，事后回顾
在那之后我做对了几件事我想说这篇论文是
好吧，不太好。你知道 比如，你知道，小包裹递送，你知道，这变成了
随着时间的推移变得更加重要
机器人。显然，这仍然变得越来越重要，但我认为其中一 件事
当时没想到现在看到的是
降低人为因素的复杂性并能够
更容易选择集成和调试设备
保持其运行并拥有一支劳动力。是否了解该技术并拥有
一路上提升技能的机会
那是一个我并没有真正认识到的领域，但今天我认为
你又知道了，这就是区分赢家和输家的方法
向前推进，好像我们可以简化整个事情
与那些愿意与之互动的人一起应用该技术。