私が今やりたいことは、テクノロジー分野で新たなリー ダーを迎え入れることです。
これが何を意味するのか、そしてそれがどこへ向かうの かについての会話をしたいと思います。
チーフコマーシャルであるジャドソン・アルソフを歓迎 します
マイクロソフトの役員にこれらのトピックについて少し 話をしてもらい、
ジャドソンを歓迎してください。
それで、ジャドソン、私たちはしばらく協力してきまし た。さて、私は次のことを考えます
数年前にトライン・ロックウェルとマイクロソフトが参 加した共同イノベーションサミット
私たちが本当に、次への旅を本格的にスタートさせたと き、
クラウド ネイティブ アプリケーション向けの機能の 開発や、最近では私は今まで知っています
5月に開催されたイベントでは産業メタバースについて たくさん話しましたが、今は
スピードアップについては、AI についてよく話され ています。
生成型 Ai と機能を追加する機能
機能とメタバースの概念全体に実際に影響を与えます。 あなたは何ですか？
ご存知のように、これの進化のようなものは何ですか？
メタバースならその機能をご存知でしょう。さて、まず 第一に、ここに来てくれてありがとう
そして皆さんおはようございます。私たちは素晴らしい パートナーシップを築いてきました
ロックウェルと産業メタバース
率直に言って、We've Come Together は造語から何でも率直に共同で行う
スペースです。 現実世界に影響を与える用語自体
人々がより良い製品をより良く構築できるよう支援する 自動化プロジェクト
これまで以上に効果的かつ効率的にプロセスを実行でき るようになりました
簡単な用語の定義の法廷のためだけに。つまり、私たち は皆同じ言語を話しているのです。の
産業用金属バリアは基本的に IoT の集大成です
機能 クラウド スケールのデータ ストアは人工的で す。
男性の複合現実視覚化機能と 3D デジタル 双子
あらゆる種類の製造環境の供給を効果的にシミュレート できるようになります。
チェーンと物流ネットワークを連携させて、同じ全体の 効率を向上
Rockwell と Microsoft は、以下 を通じて深いパートナーシップで協力してきました。
コラボレーションと共同イノベーションにより、さまざ まな業界の顧客がメリットを享受できるよう支援します
消費財の軽量か重量を問わず、この種のソリューション から
製造。リングやエネルギー部門では、 テクノロジー
なぜなら、考えてみると、何かを作ったり、何かを動か したりすると、
二酸化炭素排出量をシミュレーションできれば
作成する前から移動する前に、クラウド内に無限に存在 する
より良い製品をより効果的に、より効率的に、より持続 的に
これまで以上に大きな利益が得られ、また、
速打力、そして最大の収穫はあなただと思います
わかってる、ある意味、これも単なる誇大広告のサイク ルなのかな
テクノロジーや人工から得られる実際の実用的な事柄に ついて
インダストリアルメタルバーストにおけるインテリジェ ンスとデジタルツインは、
現実世界への影響は存在しており、13 週間の取り組 みで迅速に反映されます。移動できます
工場環境に。それはグリーンフィールドのブラウン フィールドテクノロジーの混合物です
エネルギー節約と水削減を推進する方法を顧客が理解で きるようにするテクノロジーと支援
彼らのプロセスでは、drivelogix。効率を高 めて実行しましょう
これまでよりもすっきりした設置面積を実現します。し たがって、大規模な利益が発生していることがわかりま
す
私たちが協力している顧客、そしてそれは それは今ここにあるものであり、あなたが読んで期待す
る単なる誇大宣伝サイクルではありません
どういうわけか今から10年後、私はそこに行くつもり です。
あなたは現在、この種のプロジェクトには携わっていま せんが、
おそらく同業他社に後れを取っているでしょう。うん、 私たちは、ご存知のとおり、この産業の概念について頭
を悩ませています。
メタバース 人工知能の将軍 T がやって来ます。
あなたが知っていることを付け加えてください。多くの 人が言っていることですが、これは
インターネットを使えば、あなたが意味するすべてが変 わります
テクノロジーは何が変化するかを知っている 開発の特 定の分野ですべてを変えることを知っている
自動化プロジェクトの。私たちはデモンストレーション を行う予定です
今後数日間で、いくつかのことがわかります
Microsoft との早期の共同イノベーションに より、
副操縦士。当社の最も高度な構成ツールのフロントエン ドへの小島ですが、それは単なるものです
一例です。それで、全体の観点から何を見て、範囲と範 囲を知っていますか？
生成型 Ai の影響と開発プロセスの種類。もちろ ん。そうなると思います
1年前にタイムラプスカメラを設置してこれをやってお けばよかった
シアトルにある当社のエグゼクティブ ブリーフィング センターでは、1 年前まで顧客がここに来ていたから
です。
人工知能について話しますので、またお会いしましょう
そして、ほとんどの顧客は、「まあ、黒魔術なんて実際 にはそんなものにはならないよ」という感じでした。
何でも。それはホグウォッシュの束です。カメラを早送 りしていたら
3、4ヶ月くらい。みんながどんどんシアトルに来てい ました。ああ、AIロボット
私たちを殺しに来るつもりだ。それで私たちは完全な不 信感から恐怖のようなものになりました
ある種の AI が世界を引き継ぎ、今日に至ると顧客 は
と一緒に現れる
生成型 AI とそのビジネスで何ができるか、あるい は
経営コンサルタント会社や顧問会社にお金を払っている
2500万ドル。現在、彼らはこれを使って何ができる かについて 400 のアイデアを持っています。
生成型 AI なので、これは教育プロセスですよね? なぜなら
あなたが指摘するように、一般的な AI には影響を 与える機会があります
個人の生産性から
エクスペリエンスを民主化し、学習曲線を加速し、より 多くのことを推進します
包括的なコラボレーション。つまり、私たちはこれを 3 つの側面から考えています
アプローチ。私たちはマイクロソフトで構築するすべて の製品に生成 AI を導入しています。
私たちは構築を支援するために生成 AI も使用して いると言えます。一般的に。 I の機能
私たちが持っている GitHub コパイロット ア セットは、実際に 30% の書き込みを担当していま
す。
コードと他の副操縦士全員。それが私たちに市場投入ま での時間を与えてくれた理由です
利点と多くの機能を提供します
私たちのポートフォリオ全体にわたっていますが、あな たは次のように考えています。
それを三層にしてます。まずは持っていきたいH
私たちのポートフォリオとファーストパーティの資産に 対して、この副操縦士のメタファーを使用しているの
は、
人間が参加することが重要であると考えており、モデル は人々に教えるべきであり、
人々はモデルとデジタルフィードバックループを教える 必要があります。
その瞬間から大きな利益が得られると考えています。
パートナーを支援するプラットフォーム内のエコシステ ム
関係のように。当社は各分野で独自の副操縦士を開発し ました。
私たちが棚に上げて、正面から深い共同イノベーション を行うことは決してありませんでした
顧客が AI の可能性を解き放つのを支援する
しかし、結果への影響については次のように考えること ができます。
まず、あらゆるビジネス環境に自然言語を導入するとい うアイデア
平等な競争の場を可能にします。正面からの体験を民主 化します
全員が共通の会議を通じて自分のビジネスについて チャットしている場合は、役員室に連絡する
ユニバーサルフレーム、個人の生産性と効率性への進歩 を加速します
あなた自身がそれを Factorytalk Design Studio に組み込んだので、人々
は次のことを行うことができます。
これらのシステムをより迅速に構築するのに役立ちま す。構文を学ぶためにこのフィールドに参加する人はい
ません。
誰も。したがって、それをループから外して、「これが 私が構築しようとしているものです」と言えるとした
ら。
それをコーディングしてください。難解な構文を学ぶの に時間をかけたくない
その人の生産性を高めるだけではありません。実際にか なりのロックを解除します
彼らの仕事にはとても喜びを感じていますが、私たちは 本当に新しい世界を見ることになると思います
人々が履歴書にこれらの種類のスキルを記載する場所。 おい、
私は自分自身の生産性を高めるために i を使用して きた環境にありました。
彼らはおそらく、昔ながらのやり方をしなければならな い会社には入社しないだろう。
もうどうしようもない。そして 3 番目の大きな部分 はこの概念です
私が言及した包括的なコラボレーションのことです。こ れらの AI ペルソナを使用すると、
ロックウェル副操縦士がチームの会議に参加。したがっ て、私たちはあなたではなくデザインレビューを行って
います
人々が来て、大規模な PowerPoint プレゼ ンテーションを一括で吐かせたり、
大きなものです。誰もが読んで賢くなり、それについて 話し合う必要がある白書をご存知でしょう。あなた
実際にペルソナを会議に招待し、システム自体にクエリ を実行できます。となることによって
人々は環境の中で包括的に働き、進歩を加速することが できます。これだけ
ロック解除をどのように認識するか、そして私たちが行 おうとしていることを示すいくつかの例
これらの副操縦士のエコシステムと新しいレベルの AI のロックを解除します
業界を超えたイノベーションについて、また触れました ね。
非常に人間的な要素、あなたはこれらについて知ってい ます
あなたはそれを民主化するという言葉を使っていると思 いますが、私は
の分野に取り組むのに役立つと思います
より多くのものを持つことができ、あなたもこれを言い ました。ルセフ環境
さまざまな背景を持つ人々がテクノロジーと交流できる 場所
ご存知のように、彼らはすべてを通過しなかったので、 制限されることなく、
あなたは何年もかけて難解なことを学ばなければならな い努力を知っています
構文ですよね？つまり、リレー ラダー ロジック、言 語のことです。
それは何十年にもわたってプログラマブル制御の標準で した
これは、M の点で非常に役立ちます。照明は、古いも のです。
ハードワイヤードのリアルロットまたはラダーロジック ですが、
今日、学校を卒業してそれを学び、それができるように なりたいと思っている人はそれほど多くありません。
Jen AI を使用すると、副操縦士のフロント エ ンドが次のようになります。
そのコードを生成できると、より多くの人がそれを実行 できるようになります。
この仕事のことを考えてみてください。そうでなけれ ば、それは大変なことになっていたかもしれません。
決定的なことを言うのは、ご存知のとおり、私はそんな ことは知りませんでした
学校で。だから私はそのチャンスがあると思う
より包括的なものを生み出すために
より幅広い人々にとって魅力的なキャリアパスです。
数分前に話したように重要です。スキルギャップが現れ ていることはご存知でしょう
場合によってはプロジェクトのクリティカルパス上で。 他にどのような方法がありますか
間口を広げて、より多くの人々をこの世界に引き付ける ことができます。
以前に必要だったことがわかっているこれらのフィール ドに、
より具体的な一連の経験を言います。ええ、ロック解除 はある種のことだと思います
プロンプトの力は、ご存知のとおり、最前線で働いてい る人たちもそうだと思います。
彼らは物事がどのように行われるかについて非常に豊富 な黄金の専門知識を持っているだけです
実際にやり遂げる。つまり、私たちは座って、ボードラ ンナーの手段や哲学をすることができます。
私たちが物事がどのように行われると考えているか、そ してあなたが工場に現れると、物事がどのように行われ
るかがわかります 本当にやり遂げる。それでもどういうわけか私たちは続
けようとしてきました
最前線で働く人々の生活に複雑さをもたらし、彼らに次 のことをしようとさせる。
データとツールを活用して仕事をより効率的かつ効果的 にする
プロンプトは、難解なことを教えようとするのではな く、すべてを変えます。
構文というか、Microsoft がテクノロジーを デバイスに押し込んでいる
文字通りモバイルデバイスを取り出してプロセスの写真 を撮り、これを入力するだけでは意味がありません。
仕事。うん。そしてそれを再帰的にします
ナレッジベースを使用して、
コンピュータービジョンによる予測技術
次に最善のアクションを実行し、その場でトラブル シューティングと環境を設定します。
その力は絶大です。形を変えるチャンスでもあると思う
人々が仕事についてどのように考えているか。最前線
時間を考えるとそれも膨大です
Ux のデザインに組み込まれていますね。
新しい環境のための新しい UX には 1 億ドルか かったと言います。
そして、あなたは完璧であり、インテリジェントなプロ ンプトはあなたがこれまでに行ったものよりも優れてい
ると思います。
グラフィック環境。なぜ、人々はできるからです
彼らが経験している問題について、彼らが最もよく知っ ている言語でコミュニケーションする
助けを求めて、より良い答えをより早く得ることができ ます。それで
見てください、この民主化の推進には、このような大き なチャンスがあると思います
包括性を推進するということは、私たち全員が賢いわけ ではないということです
そうですね、そのインテリジェンスを集約する方法を見 つけられるかどうかを確認してください。
ビジネス全体をサポートし、会社を前進させます。
そこには大きなチャンスがあります。そう、最初に来た ときにも言いましたね
これは、ロックウェル・オン・ザ・オンの自動化フェア にとって、ある種のマイルストーンであると言えます。
私たちの旅、そして私たちが話してきたいくつかのこと について考えます
ご存知のとおり、まさに転換点です。
これらのテクノロジーを使用して業界全体を支援しま す。ありますか
ご存じのとおり、特に際立っている点が 1 つありま す。あなたが話しているのは、
私たちがどこへ行くかについて最も興奮しています。そ うですね、いつも大変ですよね？それは一種の
ピクニックのようにお気に入りのテクノロジーを選ぶの は、どれがあなたのお気に入りかというようなものでし
た
ホリデーシーズンの子供、それはある種危険なことだけ ど、
傘をささなければならないとしたら、準備をしなさいと 言うと思います。準備ができて
AI変革のために。私たちはデジタルトランスフォー メーションについて話してきました
過去 10 年間、多くの企業がその恩恵を受けてきま した。
ビジネスのデジタル化。新型コロナウイルス感染症は私 たち全員にとっての教訓だと思う
どのビジネスも 100% 回復力があるわけではない ことが証明されました。しかし、強化されたものは、
一部のデジタル機能は他の機能よりも復元力が高くなり ます。
それは、個別の結果と標準偏差、またはパフォーマンス のようなものです。
パンデミックの時代をループしたような企業。私が考え るAI変革とは、
すべての人に向けた新しい行動喚起について、誰もがよ く考えるべきです。
従業員のエクスペリエンスを変えることができます。私 の関わり方をどう変えることができるでしょうか
顧客と一緒に？ビジネスプロセスをどのように再構築で きるでしょうか?そして、どのようにして曲線を曲げる
ことができるのでしょうか
革新？これらは、私たちがすべてのお客様に尋ねる 4 つの質問です。
このインテリジェントなフロンティアに取り組んでくだ さい。ただし、私たちが使用する例を挙げたいだけで
す。
これらはマイクロソフト社内でも同様です。私たちはそ うでした
自分のシャンパンを飲むことを強く信じている人。
AI 変革がどのようなものをもたらすかについて、 ちょっとした旅を皆さんにご案内するとしたら
社内にいると約1年前に戻ったようです
テクノロジー業界の状況はそれほど良くありませんでし た
確かに、ハイパースケール クラウド ベンダーとして はあまり美しくありません。みんな起きてたと思うよ
クラウドへの支出を減らし、クラウドへの支出を最適化 する方法を見つけようとしています。
去年のクリスマスには人々は家に帰ったと思いますが、 クラウドをオフにしました。彼らが来るまで私は再び電
源を入れませんでした
新年に戻ります。そこで、私たちは自分たちでベルトを 締める作業を何度も行いました。
この時間は、私たち自身の効率性と最適化によって多く の利益が得られ、私たちの成果の一部となります。
その時決めたのは「AIを信じるなら見てみる」という ものだった
AIを活用して自分たちのビジネスを効率化しましょ う。それで
たとえば、私のカスタマー サポート組織を例に挙げる と、
Microsoft カスタマー サポートには約 40,000 人が勤務しており、
年間 7,500 万件のインシデントを処理します。 平均して、私たちが使用したもの
私がやるべきことは、私たちの専門リソースを活用し、 彼らを世界の最前線に置くことです。
最も複雑な質問に答えます。私たちは顧客から AI の知識に対する対価を受け取ります
キャリアの浅い人材にも共通するベースと、低コストの リソース
世界中で顧客と副操縦士にサービスを提供している彼ら は、
私の専門家リソースが使用しているのと同じインテリ ジェンスを使用しています
その結果、私は1億ドルの経費を捻出することができま した。
私のサポート組織と同時に顧客満足度も向上していま す。
コパイロット機能を使用して、より良い回答をより迅速 に提供します。だから一つだけだよ
たとえば、itrakkinetix の顧客エンゲー ジメントの柱に注目すると、
あなたが呼んだこの変曲点をよく考えてください、
ビジネスにおいて、どのように変化するのかを明らかに するための行動を起こす必要があります。 AIはどう
ですか
顧客を変えるつもりですか？私の会社の判断はどうなる でしょうか？
私の従業員エクスペリエンスを変えるには？私たちが 行っているプロセスはどのように変化するのでしょうか
社内でイノベーションの曲線を曲げるにはどうすればよ いでしょうか?それらは正義のためのものです
itrakkinetix のこの時代に尋ねるべき質 問。
私たちがこの旅をしているとき、それはジャドソンで す。マイク、本当にありがとう。ありがとう
とても。ありがとう。